El Barcelona Tourism Summit creix i compleix expectatives mentre El Corte Inglés revoluciona el sector

Coincidint amb el saló de turisme B-Travel, es va celebrar a Barcelona la tercera edició del Barcelona Tourism Summit, una jornada que reuneix a professionals i a estudiants del sector amb l’objectiu de reflexionar sobre el futur del turisme i esperonar als estudiants a buscar noves vies d’entendre’l.

Dues taules rodones, una sobre els 25 anys dels Jocs Olímpics de 1992 i la repercussió en el turisme i un altre sobre el turisme avui, van ser els complements matiners de la jornada. Però qui va revolucionar el matí va ser Javier Fernández Andrino, director de Màrqueting Internacional i d’Estratègia del segment de luxe de El Corte Inglés.

En la seva intervenció, Javier Fernández va insistir en el tema que fa ja uns anys que desenvolupa: el futur del turisme només pot estar en les compres, afirmació corroborada pel darrer estudi de tendències de futur elaborat per les agències associades a l’operador de viatges de luxe Virtuoso, segons el qual, en els propers deu anys, les dues principals motivacions de viatge per aquest segment de demanda seran “el shopping i els esports”. Amb molt bona documentació i estadístiques va deixar veure que no cal fer campanyes específiques de promoció, perquè els turistes aniran als llocs que siguin efervescents. El futur està en les xifres de despesa per turista i no en la quantitat de turistes que van a una destinació. I la principal motivació és la de comprar. Això significa que el futur immediat de tota destinació és el mercat asiàtic: “el turista xinès ja fa una despesa que és el doble de la que fa el turista nord-americà, que és el segon en aquest rànquing. I s’espera que en pocs anys és quadrupliqui aquesta diferència.”
El futur està en el mercat asiàtic, sobre tot per part de Xina, però també per altres països en els que el món occidental no hi pensa gaire, com és el cas d’Indonèsia la qual, sempre segons els estudis al•ludits pel conferenciant, passarà a ser la cinquena economia mundial durant els propers deu anys. Tant és així que Fernández creu que qui pensi que les compres no generen riquesa a les destinacions està molt equivocat, ja que és el que genera més llocs de treball.
La tarda de les startups

Però la gran inversió i la necessitat de fer aquest tub transfronterer de centenars de kilòmetres, fa que l’invent no tingui una sortida de forma immediata més enllà de la possibilitat de crear un tub experimental de pocs kilòmetres, de moment.

Les principals diferències amb els clubs de fidelització ja existents que va destacar Rodergas són la flexibilitat “una persona que estigui a Londres potser necessita un passi de metro, però no un accés a una piscina, cosa que sí pot voler un client d’un hotel vacacional”; la immediatesa dels beneficis “no cal esperar a fer 50 estades per tenir un benefici”; el tractament personalitzat i la relació qualitat/preu.

Carlos Montesinos, d’Air Hopping és un estudiant que un dia va pensar perquè no és podien fer 3 o 4 vols a diferents ciutats a preus reduïts, en lloc d’haver de buscar un per un cada vol. Desenvolupant aquesta idea ha aconseguit una plataforma que et calcula el preu més barat entre 4 ciutats europees. De manera que un pot estar dos dies a cada ciutat per un preu total de 4 viatges aeris d’uns 100-150 euros.
També és va presentar Waynabox, potser la més coneguda de totes, la startup que et proporciona viatges sorpresa de cap de setmana a ciutats europees per 150 euros, avió + hotel, amb la novetat de no conèixer el destí fins a 48 hores abans. La plataforma va anunciar la propera posada en marxa de viatges més llargs.
En definitiva, una jornada profitosa pels alumnes i una idea que sembla ja consolidada en tres edicions, ja que els seus organitzadors, BCN Moments, compten amb el recolzament de l’Obra Social La Caixa o el CETT, la prestigiosa Escola de Turisme adscrita a la Universitat de Barcelona i diverses empreses.



