El cliente internacional es la asignatura pendiente de PortAventura

Uno de los objetivos de PortAventura es incrementar el número de turistas extranjeros que se alojan en sus hoteles. La afluencia de clientes foráneos en el parque todavía puede crecer pero sobre todo la de los que hacen estancia en sus hoteles.

Ferrari Land y Cirque du Soleil son marcas conocidas a nivel mundial a las que se quiere ligar PortAventura para conseguir trascendencia internacional. Actualmente los visitantes extranjeros no pasan del 40% y esto hace que su negocio tenga una base totalmente nacional con el 60% de los clientes. Para el parque llegar a un equilibrio del 50% sería la meta para el 2017. Pero la diferencia es aún mayor en cuanto a los alojados en los cinco hoteles del complejo. Los extranjeros difícilmente superan el 25% de los clientes.

En el mes de abril entrará en funcionamiento el nuevo espacio Ferrari Land y podría ser el impulso definitivo para crecer internacionalmente. Italia y Alemania son los mercados donde tienen puestas sus esperanzas. PortAventura tiene la exclusividad de explotación de la marca para un parque temático en Europa hasta el 2030. Serán 13 años de intensas promociones e inversiones en publicidad y marketing en el exterior. La marca automovilística puede dar más proyección que la que tiene el actual PortAventura, bastante desconocido fuera de nuestras fronteras.

Por otra parte, Cirque du Soleil podría volver a ofrecer espectáculos durante el 2017 después de la parada de este año. En 2013 se anunció el acuerdo entre el circo canadiense y PortAventura que lo convertía en el primer parque temático de Europa con un espectáculo estable de la compañía.

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