Lloret de Mar, primer destino de Cataluña

Los turistas generan en Lloret de Mar 430 millones de euros anuales, más que en comunidades autónomas como Navarra o Aragón. El plan estratégico de turismo 2010-2014 de Lloret sitúa este municipio como el primer destino de Cataluña en número de plazas y pernoctaciones en establecimientos hoteleros, exceptuando la ciudad de Barcelona.

El estudio apunta que Lloret de Mar es el quinto destino de España en número de plazas hoteleras, más de 30.000. En 2009 llegaron en Lloret 1.121.479 turistas que generaron más de 5,7 millones de pernoctaciones en establecimientos hoteleros.

El nuevo Plan estratégico que impulsa el Ayuntamiento pretende “reposicionar el destino y llevar a cabo un ambicioso proyecto de renovación del destino para generar nuevas áreas de desarrollo de actividad económica y de atracción de inversiones”.

Relanzar el ciclo de vida de Lloret de Mar es el objetivo. Para los responsables turísticos del municipio, en los últimos diez años se ha producido una transformación de destino “de sol y playa” a destino “urbano de playa”. Entre los retos que ha de afrontar este destino urbano de playa destacan: por un lado, reconducir una parte de su oferta de alojamiento y por el otro, hacer compatibles varios segmentos turísticos de éxito, como son el turismo familiar, el turismo deportivo, el turismo de acontecimientos, el turismo de noche y el turismo de reuniones.

El Plan también propone que Lloret de Mar acceda a un Plan de Reconversión de Destinos Maduros, promovido conjuntamente por la Secretaría de Estado, la Generalitat de Catalunya y los diferentes niveles de las administraciones del ámbito gerundense.

Certificación de Destino Turístico Familiar

Lloret de Mar recibió el pasado 7 de junio la certificación de Destino Turístico Familiar, iniciativa a la que se han acogido más de 120 establecimientos del municipio. La inversión total pública y privada para adaptar los servicios a las familias ha sido de 150.000 euros.

Entre los establecimientos que se han adaptado a las necesidades familiares hay un 17% de los alojamientos, lo que representa unas 5.000 plazas; un 15% de restauración; un 22% de comercio; un 27% de otras actividades turísticas; un 37% de alquiler de coches, y un 100% de las oficinas de turismo.

Por su parte, el Ayuntamiento ha puesto en marcha una serie de iniciativas como aumentar la seguridad en las playas, incrementar la limpieza, instalar parques infantiles, y crear servicios de miniclub en las playas.

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