El Ayuntamiento de Barcelona ha presentado finalmente su Plan Estrat\u00e9gico de Turismo 2020, un trabajo empezado pr\u00e1cticamente en el mismo momento en que Ada Colau y su equipo de gobierno llegaron a la alcald\u00eda en julio de 2015 y largamente esperado por las diferentes controversias surgidas en el sector a partir de algunas decisiones municipales.<\/p>\n
Desde entonces se ha ido trabajando en varios frentes y se ha abierto el debate y la participaci\u00f3n con diferentes expertos del sector y entidades como la Federaci\u00f3n de Comercio, el Gremio de Hoteles, entidades vecinales, Barcelona Turismo, Consell de Turismo y Ciudad, Decidim Barcelona, etc. buscando una necesaria implicaci\u00f3n transversal para integrar plenamente el turismo en la gesti\u00f3n de la ciudad. 10 programas y 30 l\u00edneas de actuaci\u00f3n Y para conseguirlo, se han estructurado 10 programas, 30 l\u00edneas de actuaci\u00f3n y hasta 90 medidas. Estos programas b\u00e1sicos son: Poca concreci\u00f3n y muchas dudas Por otro lado hay diversos temas recogidos en el documento que hace mucho tiempo que est\u00e1n sobre la mesa del turismo, tanto en ferias y congresos como en estudios t\u00e9cnicos, presentaciones y debates del sector, sin que se acaben de encontrar soluciones para afrontarlos, como la transversalidad, la sostenibilidad, el marketing de destinos, la fiscalidad o el desarrollo econ\u00f3mico y la necesidad de mejorar la calidad de los lugares de trabajo del sector. En este sentido, no hemos de olvidar que el nuevo Plan tiene su punto inicial, como es l\u00f3gico, en el anterior Plan, que cubr\u00eda los a\u00f1os 2010-2015.<\/p>\n El documento sigue abierto al trabajo y el calendario, a partir de ahora, todav\u00eda contiene diversas sesiones de trabajo del Consell de Turismo y Ciudad. As\u00ed, se espera que el 31 de marzo el Plan se presente al Plenario Municipal en su redacci\u00f3n definitiva para su aprobaci\u00f3n.<\/p>\n
\nPara Agust\u00ed Colom, concejal de Empresa y Turismo del Ayuntamiento de Barcelona \u201cno es el plan de una concejal\u00eda, es el Plan de la ciudad de Barcelona\u201d.
\n<\/em>En la presentaci\u00f3n del Plan, Jaume Collboni, segundo Teniente de Alcalde, destac\u00f3 este punto, as\u00ed como el hecho que debe haber una gobernabilidad\u00a0 clara. \u201cEs fundamental que haya un liderazgo p\u00fablico, aunque p\u00fablico no quiere decir forzosamente de Gobierno. El Plan no lo podemos hacer solos, es un camino abierto y que sigue todav\u00eda abierto.\u201d<\/em><\/p>\n
\n<\/strong>Finalmente Albert Arias, director del Plan Estrat\u00e9gico, fue el encargado de presentarlo m\u00e1s detenidamente. Empez\u00f3 hablando de los objetivos principales del Plan, que resumi\u00f3 en tres: gobernar el turismo, la sostenibilidad como objetivo irrenunciable y aprovechar el potencial del turismo para promover el bienestar de la ciudad.<\/p>\n
\n1) Gobernabilidad
\n2) Conocimiento
\n3) Destino Barcelona
\n4) Movilidad
\n5) Alojamientos
\n6) Gesti\u00f3n de Espacios
\n7) Desarrollo econ\u00f3mico
\n8) Comunicaci\u00f3n y acogida
\n9) Fiscalidad y financiaci\u00f3n
\n10) Regulaci\u00f3n y ordenaci\u00f3n<\/p>\n
\n<\/strong>Dentro de cada programa hay una serie de l\u00edneas de actuaci\u00f3n muy pensadas e interesantes. Pero parecen bastante dif\u00edciles de llevarlas a la pr\u00e1ctica y m\u00e1s en tan poco espacio de tiempo como son estos cuatro a\u00f1os que marca el mismo horizonte 2020 del Plan. Por ejemplo, se habla de modificaciones de diferentes planes, como el urban\u00edstico de Barcelona o el metropolitano, por no mencionar el ya famoso y pol\u00e9mico PEUAT (Plan Especial Urban\u00edstico de Alojamientos Tur\u00edsticos), del que casi ni se habl\u00f3 por considerarlo tan s\u00f3lo una l\u00ednea m\u00e1s del Plan Estrat\u00e9gico. Pero a nadie se le escapaba la pol\u00e9mica originada, ya que el Gremio de Hoteles de Barcelona en un comunicado conjunto con otros gremios y asociaciones del comercio y la restauraci\u00f3n de la ciudad de Barcelona acababan de criticar la pol\u00edtica tur\u00edstica del Ayuntamiento, (Ver noticia publicada en Comunicatur).<\/em><\/a>y muy especialmente del PEUAT, ya que textualmente dec\u00edan: \u201cSe tendr\u00eda que permitir el crecimiento hotelero sostenido y sostenible en todas las zonas de la ciudad. Como hacen todas las capitales europeas, desde Londres a \u00c1msterdam pasando por Madrid y Par\u00eds. Las competidoras de Barcelona. Las reglas urban\u00edsticas que regir\u00e1n el futuro de la planta hotelera no son razonables ni adecuadas, pues los condicionantes de distancia entre establecimientos y otras limitaciones, como la anchura de las calles, har\u00e1n pr\u00e1cticamente imposible su desarrollo. Nos har\u00e1n perder todav\u00eda m\u00e1s oportunidades. Por ejemplo, la calidad de la planta hotelera de Barcelona -ahora entre las mejores del mundo- se resentir\u00e1 de la no realizaci\u00f3n de obras importantes de mejora (porque comportar\u00e1n la p\u00e9rdida de un 20% de plazas).\u201d<\/em><\/p>\n