{"id":8088,"date":"2016-01-28T00:00:17","date_gmt":"2016-01-27T23:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/comunicatur.info\/?p=8088"},"modified":"2016-01-28T23:28:56","modified_gmt":"2016-01-28T22:28:56","slug":"un-informe-de-la-omt-sobre-partenariados-en-turismo-destaca-cataluna-como-ejemplo-de-buenas-practicas-mundial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comunicatur.info\/es\/un-informe-de-la-omt-sobre-partenariados-en-turismo-destaca-cataluna-como-ejemplo-de-buenas-practicas-mundial\/","title":{"rendered":"Un informe de la OMT sobre partenariados en Turismo destaca Catalu\u00f1a como ejemplo de buenas pr\u00e1cticas mundial"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo se pueden crear y desarrollar partenariados p\u00fablico-privados para gestionar mejor, incrementar la innovaci\u00f3n y la eficiencia en un destino tur\u00edstico? Un Informe de la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo publicado recientemente pretende analizar cu\u00e1les son las claves del \u00e9xito a trav\u00e9s de diversos ejemplos de buenas pr\u00e1cticas de todo el mundo, que demuestran la variedad de caminos y formas que las Organizaciones de Gesti\u00f3n de los Destinos utilizan para liderar o facilitar los partenariados. El documento destaca Catalu\u00f1a por conseguir, gracias a la colaboraci\u00f3n de diversos agentes, un modelo de turismo sostenible.<\/p>\n<p><!--more-->\u201cLos partenariados son comunes y en niveles geogr\u00e1ficos diferentes pero no surgen porque s\u00ed. Requieren de socios bien posicionados para crear consenso y relaciones de confianza, atenci\u00f3n a las individualidades, red de contactos, liderazgo y habilidades colaborativas\u201d, asegura el <a href=\"http:\/\/www.e-unwto.org\/doi\/book\/10.18111\/9789284417438\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Informe<\/a> de la OMT. Afirma que cada caso es diferente pero tienen en com\u00fan que quien ostente la coordinaci\u00f3n tiene que ser un l\u00edder en la comunidad con amplia experiencia en turismo.<\/p>\n<p>El modelo de turismo sostenible de Catalu\u00f1a est\u00e1 impulsado desde la administraci\u00f3n con la colaboraci\u00f3n de las empresas y las universidades. Los socios trabajan conjuntamente desde sus \u00e1reas de experiencia. El partenariado catal\u00e1n ha dado como resultado la puesta en marcha de un plan estrat\u00e9gico desde la Mesa de Turismo, la promoci\u00f3n de los destinos de interior, la creaci\u00f3n de productos de experiencias, la puesta en marcha del portal <a href=\"http:\/\/www.catalunya.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">www.catalunya.com<\/a> desde donde las empresas venden sus productos, as\u00ed como la obtenci\u00f3n de la certificaci\u00f3n Biosphere \u2014que otorga la UNESCO sobre turismo responsable y sostenible\u2014, entre otros.<\/p>\n<p>Los diversos casos de estudio de los pa\u00edses en desarrollo que recoge el Informe agrupan en cuatro los objetivos del partenariado: mejorar la competitividad en el negocio (marketing), obtener una econom\u00eda m\u00e1s sostenible (distribuci\u00f3n de la riqueza), multiplicar la capacidad para crear (transferencia de conocimiento y comunicaci\u00f3n) y asegurar la conservaci\u00f3n ambiental (biodiversidad). Los casos presentados a menudo incluyen una mezcla de estos objetivos.<\/p>\n<p>Los partenariados con \u00e9xito dan beneficio a todos sus miembros, los cuales se unen para obtener un beneficio econ\u00f3mico com\u00fan y para ofrecer experiencias memorables a los turistas. \u201cLa suma de los socios y de sus acciones conjuntas dan como resultado que lleguen m\u00e1s lejos que de manera individual\u201d, concluye el Informe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo se pueden crear y desarrollar partenariados p\u00fablico-privados para gestionar mejor, incrementar la innovaci\u00f3n y la eficiencia en un destino tur\u00edstico? 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