{"id":27752,"date":"2025-09-01T00:00:17","date_gmt":"2025-08-31T22:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comunicatur.info\/?p=27752"},"modified":"2025-08-26T11:19:31","modified_gmt":"2025-08-26T09:19:31","slug":"miquel-samper-el-residente-deja-de-ser-espectador-para-convertirse-en-actor-del-modelo-turistico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.comunicatur.info\/es\/miquel-samper-el-residente-deja-de-ser-espectador-para-convertirse-en-actor-del-modelo-turistico\/","title":{"rendered":"Miquel S\u00e0mper: \u201cEl residente deja de ser espectador para convertirse en actor del modelo tur\u00edstico\u201d"},"content":{"rendered":"

Tras la presentaci\u00f3n a comienzos del verano por parte del Gobierno catal\u00e1n de la estrategia tur\u00edstica de futuro denominada \u201c(+) Catalu\u00f1a, mejor turismo\u201d<\/strong>, el conseller de Empresa y Trabajo, Miquel S\u00e0mper (Terrassa, 1966), responde a las preguntas de Comunicatur sobre este nuevo modelo 2025-2028. Licenciado en Derecho y en Ciencias Pol\u00edticas, el m\u00e1ximo responsable de la cartera de Turismo de Catalu\u00f1a defiende que la poblaci\u00f3n local est\u00e9 en el centro de las decisiones y apuesta por una convivencia armoniosa entre visitantes y residentes.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 consiste la nueva estrategia de marketing tur\u00edstico de Catalu\u00f1a?<\/strong>
\nLa nueva estrategia, con horizonte 2028 y bajo el claim \u201c(+) Catalu\u00f1a, mejor turismo\u201d, supone un cambio profundo en la manera de entender el turismo. Pasamos de un modelo basado principalmente en el volumen de visitantes a un modelo que prioriza el valor y el impacto positivo, tanto para las empresas de todo el territorio como para las comunidades de acogida. La estrategia pone el acento en la sostenibilidad, la desestacionalizaci\u00f3n, la diversificaci\u00f3n de experiencias y la desconcentraci\u00f3n territorial, y define 8 objetivos estrat\u00e9gicos y 6 vectores de transformaci\u00f3n para guiar las pol\u00edticas de marketing, la promoci\u00f3n y el posicionamiento internacional.<\/p>\n

Por primera vez una estrategia de marketing tur\u00edstico incluye al residente como actor participante. \u00bfEn qu\u00e9 se traduce esto en la pr\u00e1ctica?<\/strong>
\nCon \u201c(+) Catalu\u00f1a, mejor turismo\u201d el residente pasa de espectador a actor de la estrategia. Esto significa poner su bienestar y su satisfacci\u00f3n en el centro de las decisiones. Se ha trabajado para que la poblaci\u00f3n local sea considerada no solo como p\u00fablico receptor del turismo, sino tambi\u00e9n como un agente con voz propia en el modelo de desarrollo tur\u00edstico. Esto se traduce, por ejemplo, en programas de participaci\u00f3n ciudadana, acciones de comunicaci\u00f3n compartida, iniciativas para reducir impactos negativos y reforzar el orgullo de territorio. La meta es lograr una convivencia armoniosa y una experiencia positiva compartida entre visitantes y residentes.<\/p>\n

\"\"Ha mencionado antes la sostenibilidad, \u00bfqu\u00e9 papel juega en esta nueva estrategia?<\/strong>
\nLa sostenibilidad es un pilar central. No se trata solo de minimizar impactos ambientales, sino de dejar un legado positivo: recuperar espacios naturales, favorecer el turismo de proximidad, reducir la huella de carbono e implicar a todo el tejido econ\u00f3mico y social en la transici\u00f3n hacia un modelo m\u00e1s regenerativo. Esta apuesta se alinea con objetivos europeos y con la voluntad de ser un referente en turismo responsable.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ventajas aporta esta estrategia al sector empresarial y al territorio?<\/strong>
\nPara el sector, significa incrementar el valor a\u00f1adido, atrayendo a un visitante m\u00e1s consciente y dispuesto a invertir m\u00e1s en experiencias de calidad. Esto se traduce en una mejor rentabilidad para empresas y destinos. Para el territorio, implica distribuir mejor los flujos tur\u00edsticos, reducir la presi\u00f3n sobre zonas m\u00e1s masificadas y generar oportunidades econ\u00f3micas en \u00e1reas con menor afluencia, contribuyendo a la cohesi\u00f3n territorial y a la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n

La sostenibilidad no es solo reducir impactos, sino dejar un legado positivo<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

La estrategia plantea la captaci\u00f3n del visitante consciente para contribuir al nuevo modelo tur\u00edstico que quiere el Govern. \u00bfC\u00f3mo es este visitante?<\/strong>
\nEl visitante consciente es un perfil de turista que valora mucho m\u00e1s que el simple consumo tur\u00edstico cuando viaja. Es una persona que busca experiencias aut\u00e9nticas, que quiere conectar con la cultura local, que respeta el territorio y que comparte los valores de sostenibilidad, calidad y respeto. Este visitante es m\u00e1s curioso, m\u00e1s implicado, y est\u00e1 dispuesto a dedicar m\u00e1s tiempo y m\u00e1s recursos a conocer el destino de manera profunda. Con esta estrategia, se pretende atraer a este tipo de p\u00fablico para que contribuya a un impacto positivo en el territorio, genere valor a\u00f1adido econ\u00f3mico y social, y refuerce la marca Catalu\u00f1a como destino l\u00edder en turismo consciente en Europa.<\/p>\n

Catalu\u00f1a presenta la nueva estrategia de marketing tur\u00edstico 2025-2028 con el residente como eje central<\/a><\/p><\/blockquote>\n