En la segunda parte se ofrece un dec\u00e1logo de propuestas<\/strong> para 2023<\/strong> con vistas a esa transformaci\u00f3n que demanda y aborda temas como la presi\u00f3n sobre la vivienda (uno de los temas que m\u00e1s preocupa al sindicato), la adecuaci\u00f3n de la contrataci\u00f3n fija discontinua en el sector, las cargas de trabajo y la calidad de servicio, la formaci\u00f3n y promoci\u00f3n dentro de la carrera profesional o las ocupaciones de dif\u00edcil cobertura.<\/p>\n Pod\u00e9is acceder al informe completo AQU\u00cd.<\/strong><\/a><\/p>\n Si lo prefer\u00eds, tambi\u00e9n pod\u00e9is ver el v\u00eddeo de la presentaci\u00f3n del informe AQU\u00cd.<\/strong><\/a><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.comunicatur.info\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/CCOO-208x300.png\")
<\/a>El informe, titulado \u201cEl modelo tur\u00edstico ante la encrucijada de la recuperaci\u00f3n\u201d<\/em><\/strong> consta de 36 p\u00e1ginas y est\u00e1 dividido en dos partes. En la primera se analiza profusamente los indicadores de la actividad tur\u00edstica en 2022 con muchos datos. Se da por hecho que la recuperaci\u00f3n postpand\u00e9mica ya es total y analiza las buenas perspectivas para este a\u00f1o, compar\u00e1ndolas con las que se tuvieron en 2019. L\u00f3gicamente, la situaci\u00f3n laboral ocupa una buena parte del an\u00e1lisis, pero hay muchas comparativas interesantes,<\/strong> como las relativas a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica entre 2019 y 2022. (N\u00famero de turistas, gasto medio, ratio n\u00famero de habitaciones \/ personal empleado, ingreso por habitaci\u00f3n disponible, evoluci\u00f3n del IPC general con relaci\u00f3n al IPC de restaurantes y hoteles, etc.).<\/p>\n