El Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Barcelona empieza a ofrecer conclusiones impactantes. Según han avanzado sus responsables, la actividad turística genera 20 millones de euros diarios, pero también alertan de las voces críticas con el impacto que supone el turismo en la sociedad si no se gestiona adecuadamente.<\/p>\n
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Durante los últimos doce meses, han participado hasta 600 personas de diferentes ámbitos en el Plan Estratégico. Junto a la repercusión económica y el efecto multiplicador -calculan que un 25% del impacto económico se reparte entre sectores no directamente considerados turísticos- el estudio indica algunos de los problemas derivados de la actividad. De los 18,4 millones de personas que pasaron por Barcelona en 2008, 7,1 millones se alojaron en hoteles, 7,5 millones no pernoctaron en la ciudad y el resto se alojaron en apartamentos o casas de familiares y amigos. Esta gran afluencia ha provocado masificación, ha llevado a la transformación de las actividades comerciales y ha generado problemas de coexistencia y cohabitación en diferentes entornos turísticos. Los espacios más afectados, según el estudio, son la Sagrada Familia, el Park Güell y Ciutat Vella.<\/p>\n
Con respecto a la promoción turística, el documento alaba la labor llevada a cabo hasta la fecha por Turisme de Barcelona y propone algún reajuste de cara al futuro: “Es un modelo admirado, un ejemplo de promoción que otros muchos destinos quieren imitar. Aún así, para afrontar el futuro con garantías, podría ser necesario repensar su definición, rol y fuentes de financiación partiendo de la experiencia de éxito acumulada en todos este años", dicen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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