Para hacer frente a los diferentes indicadores de actividad publicados recientemente que marcan un enfriamiento de la actividad hotelera en la ciudad condal los hoteleros est\u00e1n tomando medidas y se han mostrado dispuestos a realizar esfuerzos con el fin de mitigar la situaci\u00f3n.<\/p>\n
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El mercado hotelero de Barcelona registr\u00f3 una ca\u00edda de entre el 40 y el 50% de sus beneficios en 2008, y los ingresos de los establecimientos cayeron un 25%, seg\u00fan recoge un estudio de Jones Lang LaSalle, que refleja tambi\u00e9n una disminuci\u00f3n en el valor de los hoteles de la ciudad. El Gremi d\u2019Hotels de Barcelona ha tomado la iniciativa y uno de los pasos realizados ha sido garantizarse la permanencia hasta el 2012 de uno de los eventos m\u00e1s rentables para la ciudad: la celebraci\u00f3n del Mobile World Congress (MWC).<\/p>\n
El estudio de la firma especializada en servicios inmobiliarios, Jones Lang LaSalle, pronostica una saturaci\u00f3n del mercado hotelero de Barcelona a partir de 2010, cuando se incorporen 3.578 nuevas habitaciones, lo que supondr\u00e1 un crecimiento cercano al 13%. La garant\u00eda de cert\u00e1menes como el Mobile World Congress o la permanencia y nueva creaci\u00f3n de salones de referencia internacional ser\u00e1n un bal\u00f3n de ox\u00edgeno para el sector. De entrada los hoteles pertenecientes al Gremi flexibilizar\u00e1n los precios ofertados en 2009 con motivo del MWC y se muestran dispuestos a revisarlos a la baja entre un 10 y un 15% de lo pactado inicialmente con la organizaci\u00f3n para el 2010. Este esfuerzo de los hoteles de Barcelona es lo que, seg\u00fan la agencia oficial del congreso MWC, afianza la permanencia del evento hasta el 2012.<\/p>\n
Seg\u00fan Jones Lang LaSalle en su estudio sobre la capital catalana, el crecimiento de plazas en la \u00faltima d\u00e9cada ha estado \u00abmuy por encima del de la mayor\u00eda de las grandes ciudades europeas\u00bb, una evoluci\u00f3n que la ciudad ha aguantado bien porque el aumento de la demanda era \u00abconstante\u00bb. No obstante, ca\u00eddas en la ocupaci\u00f3n como la del \u00faltimo trimestre de 2008 -cuando las pernoctaciones se redujeron un 8,3%- y la incorporaci\u00f3n de nuevas plazas hoteleras pondr\u00e1n de manifiesto la sobreoferta. Esta situaci\u00f3n har\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil aguantar los resultados operativos de los establecimientos. Los resultados de explotaci\u00f3n de los hoteles barceloneses descendieron un 9,8% en el \u00faltimo trimestre, y las previsiones de Jones Lang LaSalle auguran un \u00abacusado descenso\u00bb para 2009 y un inicio de la recuperaci\u00f3n en 2010.<\/p>\n
Por lo que respecta a la transacciones en el campo de la hoteler\u00eda, el director de Jones Lang LaSalle para Espa\u00f1a y Portugal, Jordi Frigola, asegur\u00f3 que en 2009 se prev\u00e9n \u00abpocas operaciones\u00bb de transacci\u00f3n en el mercado tradicional de compraventa, pero a\u00f1adi\u00f3 que s\u00ed habr\u00e1 transacciones de activos \u00aben dificultades\u00bb y operaciones \u00abm\u00e1s sofisticadas\u00bb. El estudio refleja tambi\u00e9n que el parque hotelero de la capital catalana no sigue los est\u00e1ndares internacionales, puesto que hay \u00abpoca presencia\u00bb de marcas multinacionales y de propiedad extranjera. En su mayor\u00eda, los establecimientos est\u00e1n en manos de inversores privados, propietarios-operadores o cadenas hoteleras nacionales que, generalmente, los mantiene, con contratos de arrendamiento o explotaci\u00f3n directa. \/ Ag EP \u2013 Comunicatur<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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